阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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支撑股票分成的经营哲学:领导必须身先士卒,不能完全放权给现 ...

支撑股票分成的经营哲学:领导必须身先士卒,不能完全放权给现 ...
 最后我想谈一下在股票分成过程中必须极力避免的问题。当下级领导成长起来之后,上级组织的领导会把各个阿米巴的具体运作全权委托给下级领导,自己只是发号施令。股票分成是一种领导和每位员工都自发完成各自目标的体系,从短期来看,即使领导有所懈怠,但只要基层组织井然有序,还不至于出现什么大问题。但 ...

2017-11-18 12℃

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支撑股票分成的经营哲学:具备“为公司整体”的意识

支撑股票分成的经营哲学:具备“为公司整体”的意识
 在实践股票分成时,为了维护并发展自己所负责的事业,领导往往会把优秀的人才留在自己的部门。作为一个部门领导,当得知自己辛辛苦苦培养起来的优秀部下要被调往其他部门,当然不会心甘情愿。但是,这样一来,就无法做到量才适用,就有可能阻碍公司整体的进步与发展。因此,领导必须从公司整体的立场出发,抛 ...

2017-11-18 13℃

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支撑股票分成的经营哲学:强化每一个阿米巴组织

支撑股票分成的经营哲学:强化每一个阿米巴组织
 股票分成把公司划分成多个单独操作的阿米巴组织,把其经营全权委托给各自的阿米巴领导。所有的阿米巴领导都有责任出色地运作受委派的事业,完成自己制订的计划。特别是统辖多个阿米巴的事业部长,在督促所有的阿米巴完成计划的同时,还必须提高其核算状况。 因此,京瓷从未有过如下的想法,即一个 ...

2017-11-17 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:确立具体的目标

支撑股票分成的经营哲学:确立具体的目标
 在经营中确立具体的目标非常重要。关于下一年度的MP(年度计划),必须针对反映经营者愿望的销售额、总产值、经费等核算表的所有项目制定月度计划。 在这种情况下,应该亲自制订具体的计划数据,“希望现在的销售额能够增加五成,成为一项大事业”,先设定自己所希望的月度销售额数据,然后以此设 ...

2017-11-17 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:不断从事创造性的工作

支撑股票分成的经营哲学:不断从事创造性的工作
 在岗位上不遗余力地去完成被交付的工作,这点非常重要。但是在重视自主性的股票分成中,只做到这一点还不够。在日常工作中,应该时刻思考“以往的办法是否有效”,应该谋求更好的方法。日复一日、年复一年对承担的工作持续进行改进和改良是股票分成的根本。 京瓷的产品开发历史就充分地说明了这 ...

2017-11-16 12℃

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支撑股票分成的经营哲学:销售部门与制造部门携手发展

支撑股票分成的经营哲学:销售部门与制造部门携手发展
 各阿米巴为了提升自己的核算,销售部门与制造部门必须尽可能地交换信息,进行充分的沟通。由于销售部门与制造部门都是独立核算,所以会坚持各自的立场,引发争执。但是,销售部门和制造部门都属于同一个公司,所以不应该是谁胜谁败的问题,必须实现双赢。 销售部门与制造部门隶属于同一个公司,是同 ...

2017-11-16 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:事业的可持续性

支撑股票分成的经营哲学:事业的可持续性
 在单位时间核算制度中,“单位时间”是反映核算情况的指标,往往容易被人所关注,但是“单位时间”良好,并不意味着经营就一帆风顺。 让我们来看一看制造阿米巴的某核算表,虽然“单位时间”有所提高,但是从某一个月开始,结算销售额除以总产值的结算销售额比率却大幅滑坡。 制造部门的 ...

2017-11-14 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:用将来进行式看待能力

支撑股票分成的经营哲学:用将来进行式看待能力
 京瓷在创业之初主要采用接单生产的方式,也就是从客户那获取定单,才能开展生产活动。如果不能确保所需的定单,制造现场马上就无法生产,大家只能流落街头。所以我一直关心现在还剩多少定单、这个月可以生产多少产品,以此来开展经营。 我一心想着要多拿些定单,奔波于客户之间。一天,一家大型电器 ...

2017-11-14 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:为应对市场变化,领导的使命感不可或 ...

支撑股票分成的经营哲学:为应对市场变化,领导的使命感不可或 ...
 过去有一家西斯泰克公司,也就是本公司信息通信器械部的前身,一度陷入经济危机,希望我们给予救助。西斯泰克公司生产计算器和现金出纳机,而当时计算器正在美国市场快速普及。掌控全美电子产品进口市场的曼哈顿的一家进口商与厂家谈判说,“只要能生产这种功能的计算器,我就进口100万台”。日本的厂商为此 ...

2017-11-13 11℃

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支撑股票分成的经营哲学:实施定价与降低成本的联动

支撑股票分成的经营哲学:实施定价与降低成本的联动
 无论是定单生产还是库存销售,如果是价格竞争激烈的商品,按照客户所要求的价格是无法取得核算平衡的。即便如此,为了事业的长期发展,虽然当时会出现亏损或者价格跌破成本,也会硬着头皮去接定单。在这样的情况下,在定价的同时为了取得核算平衡,就必须考虑如何才能降低成本。 比如能否以半价购买 ...

2017-11-13 12℃

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