阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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把组织细分为事业组成单位:时刻不断地调整组织

把组织细分为事业组成单位:时刻不断地调整组织
 把组织进行划分,建立了阿米巴之后,是否就大功告成了呢?事实上绝非如此。股票分成的特点是对于经济状况、市场、技术动向、竞争对手等的急剧变化,能够灵活地调整阿米巴组织,迅即做出应对。企业身处的环境时刻都在发生变化,必须根据市场变化和竞争对手的动态,建立符合当时情况的最优化组织。经营者和领导 ...

2017-10-07 30℃

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把组织细分为事业组成单位:并非越细越好

把组织细分为事业组成单位:并非越细越好
 在此最先加以说明的要点,可以说事关股票分成的成功与否,即如何划分复杂的公司组织。组织的划分必须准确地把握事业的实际情况,并以此为依据进行划分。为此,我认为必须具备三个条件。 第一个条件是为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织,需要“有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而 ...

2017-10-06 34℃

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实现全体员工共同参与的经营:用经营理念和信息共享提高员工的经 ...

实现全体员工共同参与的经营:用经营理念和信息共享提高员工的经 ...
但是无论怎样标榜大家族主义,要做到消除经营者与工人的对立,形成劳资双方互相合作的企业环境,谈何容易。要跨越劳资双方的各自立场,使全体员工团结一心,首先必须要有能让全体员工接受的经营目的和经营理念。一般来说,大多数公司都是从父辈继承的家业,或是为了自己赚钱而成立的。京瓷如果也是这样一种企业,要使劳资双 ...

2017-10-06 34℃

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实现全体员工共同参与的经营:全体员工在工作中感受到人生的意义 ...

实现全体员工共同参与的经营:全体员工在工作中感受到人生的意义 ...
股票分成是把公司分成若干个小集体,以领导为核心,全体成员共同参与经营,通过晨会等形式向全体员工公开有关阿米巴以及公司经营情况的主要信息。通过尽可能地公开公司信息,营造全体员工自觉参与经营的氛围,使全体员工共同参与经营成为可能。全体员工如果都能积极地参与经营,在各自的岗位自觉地发挥自己的作用、尽到自 ...

2017-10-05 39℃

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实现全体员工共同参与的经营:化解劳资对立的“大家族主义”

实现全体员工共同参与的经营:化解劳资对立的“大家族主义”
二战以后,日本成为民主主义国家,战前属于非法的日本共产党也重新走上了政治舞台。另外由于战前形势的反作用,在战后的一段时期,社会主义势力急剧增强,劳动争议接连不断。京都战后数十年一直由共产党人担任知事。这样,工人在争取自身权益方面就有了极大优势,而经营者相对就比较烦恼和痛苦。另外,大多数经营者还残留着 ...

2017-10-05 35℃

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培养具有经营者意识的人才:希望有共同经营的伙伴

培养具有经营者意识的人才:希望有共同经营的伙伴
在创业的最初阶段,我直接指挥包括开发、生产、销售、管理等在内的所有部门:生产现场一旦发生问题就马上赶去指挥解决,为获取定单而走访客户,在最前沿应付质量投诉。…个人要扮演好几个角色。在忙得不可开交的时候,我甚至还真的想过要是能像孙悟空一样,拔根毛吹一下就能分身该多好啊。我想如果自己能够变成许多分身,命 ...

2017-10-04 46℃

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确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 直接传递市场动态,即刻做 ...

确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 直接传递市场动态,即刻做 ...
 为了在全公司实践“追求销售额最大化和经费最小化”原则,我把组织结构进行了细分,并使其独立成为个核算单位,即“阿米巴”。然后在每个阿米巴安排负责人进行领导,并下放经营权。阿米巴领导在得到上司认可后,负责全面经营,包括制定经营计划、业绩管理、劳务管理、资材订货等。 虽然阿米巴是个小 ...

2017-10-04 38℃

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确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 基于原则诞生的部门核算制 ...

确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 基于原则诞生的部门核算制 ...
 我认识到了这一点,并根据这项原则经营公司,为使京瓷成为高收益的企业而倾注了大量心血。但是,随着公司规模逐步扩大,我感到了一丝不安。我作为经营者,可以按照“追求销售额最大化和经费最小化”原则来经营整个公司,但是随着组织规模日益庞大,我一个人无法把这一原则贯彻到基层中去。 重要的销 ...

2017-10-03 36℃

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确立与市场直接挂钩的部门核算制度:“追求销售额最大化和经费最 ...

确立与市场直接挂钩的部门核算制度:“追求销售额最大化和经费最 ...
 这里有一个具有代表性的例子。创业不久,我请来了在各方面给予我们关照的宫木电机的富有经验的会计专家,来负责京瓷的会计业务。有一次我去询问他本月的结算情况,他用难懂的会计术语向我解释了一番。我不了解会计业务,一句也没有听懂。我在反复提问之后说道“明白了,简单地说就是应该追求销售额最大化和经费 ...

2017-10-03 40℃

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确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 判断基准是“做人何谓正确 ...

确立与市场直接挂钩的部门核算制度: 判断基准是“做人何谓正确 ...
 当在创办公司时,我作为一个经营者不管愿意与否,都要对所有情况做出判断。由于是刚成立不久的风险企业,所以如果判断稍有差错,公司就会立刻陷入困境。我每天都为应以什么样的基准做出判断而烦恼。 经过一番苦思冥想之后,我终于意识到经营判断应该基于做人的道理,也就是“做人何谓正确”,即“何 ...

2017-10-02 38℃

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