阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:标准成本方式与 ...

为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:标准成本方式与 ...
 大多数制造业的制造部门都采用标准成本计算,把它作为会计管理方式。这是管理工厂的会计方法,在产品的成本管理、库存评价和制造部门的业绩评价等方面发挥着重要的作用。 在与本公司关系密切的大型电机制造商中,有很多企业也是采用这样一种标准成本计算方式。这是以前曾经听说过的,比如,从像本公 ...

2017-10-19 36℃

为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:现场可行的管理 ...

为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:现场可行的管理 ...
 中小零散企业出于公司内部没有财务处理人员的理由,而大多将制作损益表等财务报表的工作外包,每周或每个月汇总一次销售凭证和经费开支的支出凭证,交给外部的税理师或注册会计师事务所,会计事务所整理出公司的所有凭证,制作出损益表。多则每个月,少则每半年制作一份结算报表,以此来告诉你公司的核算情况。 ...

2017-10-18 31℃

为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:把经营简单归纳 ...

为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:把经营简单归纳 ...
 关于在股票分成中应该如何管理核算,在此围绕京瓷所采用的“单位时间核算制”进行说明。 第一章中曾经提到,在创业之初,我对会计知识一无所知,最初查看损益表和资产负债表时,完全不明白上面罗列的数据的含义,为了弄清楚其内容而向财务负责人提出了各种各样的问题,但都是些过于外行的问题,让 ...

2017-10-18 42℃

支撑股票分成的经营管理部门:公司资产的健全管理

支撑股票分成的经营管理部门:公司资产的健全管理
 同一工否其公司资产的健全管理与把握经营现状同等重要。这里所说的公司资产指定单未出货部分、库存、应收账款、固定资产等,对于公司的经营是不可或缺的重要经营信息。本公司不仅按照“一一对应原则”管理所有的物品和金疼和人钱,而且同样按照“对应原则”管理业绩和余额,使其保持统一和平衡。经营管理部门通 ...

2017-10-17 35℃

支撑股票分成的经营管理部门:经营信息的准确性和及时的反馈

支撑股票分成的经营管理部门:经营信息的准确性和及时的反馈
 为使经营高层以及各部门领导能够迅速、准确地做出经营判断,必须正确、及时地把握经营现状,如同飞机驾驶舱内的仪表盘,所有的经营数据必须真实地反映经营的实际情况。为此,必须以经营管理部门为核心,制订具体的方法和体制并加以实施。/,股票分成官方网站。 ...

2017-10-17 26℃

支撑股票分成的经营管理部门:确保股票分成正常运转的基础建 ...

支撑股票分成的经营管理部门:确保股票分成正常运转的基础建 ...
 为确保实际业务的顺利开展以及股票分成的正常运转,经营管理部门不仅肩负着构筑“定单生产体系”和库存销售体系”等公司内部的业务体系并使其正常运转的重任,而且还必须起草、修订并贯彻经营管理所不可缺少的公司内部规章。在起草并维护管理“公司内部规章”过程中,重要的是必须明确规章的意义和目的。公司 ...

2017-10-16 38℃

支撑股票分成的经营管理部门

支撑股票分成的经营管理部门
 正如开头部分所指出的,股票分成是我在经营企业的过程中,为实现京瓷的经营理念而创建的“经营管理体系”。其中“经营管理部门”在维护与管理,以及进化与发展该体系基础的思想、方法和框架方面,肩负责任并发挥了重要作用,这是一个非常重要的部门。 经营管理部门是处理公司整体的经营数据的部门 ...

2017-10-16 28℃

能应对市场变化的灵活组织:由于组织具有较高的自由度,所以更需 ...

能应对市场变化的灵活组织:由于组织具有较高的自由度,所以更需 ...
 由于阿米巴组织是按照小集体独立核算制来开展各项业务的,所以,也可称之为是一个自由度较高的组织体。这不是一个受制于人的被动型组织,而是能够自觉发挥主体性来开展工作、提升自我能力的组织。但是,正是由于是一个自由度较高的组织体,所以,领导和成员才更应该具备高度的经营意识和道德规范。  ...

2017-10-15 28℃

能应对市场变化的灵活组织:领导就是阿米巴的经营者

能应对市场变化的灵活组织:领导就是阿米巴的经营者
 每个阿米巴组织都肯定会有一位领导来负责该组织的工作。领导像中小企业的社长一样,抱着责任感和使命感,凭借自己的意志设定目标、开展经营。同时,员工也因为意识到这是自己的组织,而不断改进工作。通过各阿米巴日积月累地主动提升核算和改善经营状况的努力,公司整体的业绩得到大幅度的提升。 此 ...

2017-10-15 33℃

能应对市场变化的灵活组织:打造有战斗力的体制

能应对市场变化的灵活组织:打造有战斗力的体制
 下面在此阐述在维持和运作已建成的阿米巴组织时需要注意的几点事项。 首先,为了实现股票分成的目的之一,即“与市场直接挂钩的部门核算制”,并不只是简单地细分组织,而是必须使阿米巴组织能够随时、迅速地应对市场的变化。 京瓷自创业之初,主要是开展定单生产,即从客户那里获取定 ...

2017-10-14 29℃

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