阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
当前位置:股票分成官网 > 股票分成

用自己的意志来制作核算--核算管理的实践:按月进行核算管理

用自己的意志来制作核算--核算管理的实践:按月进行核算管理
 月度核算管理的周期是始于在月初对市场动向、定单情况、生产计划等做出详尽的研究的基础上,由各阿米巴拟定计划。 该月度计划是用数据反映出各阿米巴将在当月开展何种活动的意愿。因此,它不是简单地计算当月的预计销售额或产值,而是领导确定自己希望完成的目标,并且是对完成该目标的承诺。 在 ...

2017-11-07 17℃

用自己的意志来制作核算--核算管理的实践:制定年度计划( M ...

用自己的意志来制作核算--核算管理的实践:制定年度计划( M ...
 具四股票分成核算管理的周期是以月度为单位,主要根据单位时间核算表进行管理,每个月都制作计划和业绩报表,并对计划进行精确的进度管理。而这种月度计划的基础就是被称作“ Master plan”的年度计划。 “ Master plan”是基于 ...

2017-11-07 23℃

时间的掌握方式——关注部门的总时间:在岗位中形成一种紧迫感和 ...

时间的掌握方式——关注部门的总时间:在岗位中形成一种紧迫感和 ...
 由于单位时间核算制统计出各个阿米巴的“单位时间”,所以必须掌握成员的总时间。制造单位时间核算表中的总时间是各个阿米巴所属员工一个月的正常工作时间、加班时间、部内公共时间和间接公共时间的总和。 另外,当阿米巴之间发生相互支援的情况时,时间业绩和经费开支一样也可以进行转嫁(转嫁时间 ...

2017-11-06 23℃

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:细化经费

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:细化经费
 刚才我说明了单位时间核算表是为了便于现场对核算进行管理,但是为了最大程度地控制经费开支,还需要进步细化核算表中的经费开支项目。 在此我借用陶瓷部件的制造工序来说明为什么需要进行细化。原料部门把调和好的原料通过公司内部购销的方式卖给成型部门,成型部门然后将陶瓷成型交给烧结部门,然 ...

2017-11-05 17℃

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:劳务费操 ...

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:劳务费操 ...
 单位时间核算是计算员工1小时劳动时间能够产出多少附加价值的制度,所以把人看作是创造附加价值的源泉,而不是成本。因此没有把劳务费计入经费开支,而是计算出阿米巴的总劳动时间,然后用附加价值的结算销售额除以该总时间,得出“单位时间”。 当然,劳务费是决不能忽略的,领导应该掌握单位时间 ...

2017-11-05 13℃

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:由获益者 ...

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:由获益者 ...
 股票分成采取的是由于发生了经费而获益的部门负担该部分经费的原则。这被称为“获益者负担原则”,就是按照公平的标准,让获益者负担与生产活动和销售活动直接相关的费用,以及间接部门的公共经费。如果获益部门应负担的经费金额明确,那么就按照“获益者负担原则”,该部门经费就直接转换成获益部门的经费开 ...

2017-11-04 17℃

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:在采购时 ...

经费开支的掌握方式—准确把握经营现状,进行细化管理:在采购时 ...
 在进行经费统计时,单位时间核算制有几项必须遵守规则,在此加以说明。 第一,单位时间核算制把阿米巴在月度内所发生的所有费用都统计为经费开支。如果是制造阿米巴,其经费开支包括零部件采购、电费、设备的利息偿还、外包加工费、维修费等与生产活动相关的费用,而且间接公共经费和销售佣金等也属 ...

2017-11-04 16℃

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:公司内部购销

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:公司内部购销
 在产品的制成、出货之前,物资是在公司内部的各道工序之间流动的。股票分成在这些工序之间,也像外部市场一样进行公司内部交易,把握这些工序间物资与资金流动的结构称为“公司内部购销”。 采用事业部制度的企业一般采取这种方式:其事业部之间的购销按照市场价格,而制造工序之间则按照成本或时 ...

2017-11-02 28℃

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:库存销售方式

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:库存销售方式
  以往的定单生产方式是接到定单之后进行生产并直接交货给客户的形式,因此不需要建销售门店和批发等流通网络。但是京瓷的业务拓展到了各项领域,开展多元化经营,业务涉及照相机、打印机、再结晶宝石等,所以也通过流通网络把产品广泛销往市场。因此,就有必要保持库存进行销售,也就是“库存销售方 ...

2017-11-02 27℃

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:定单生产方式

收入的掌握方法一与市场价格挂钩:定单生产方式
自从创业以后,我一直把“客户决定价格”的市场价格作为经营的前提。所以,不是按照成本来决定产品的价面是首先全方位地考虑市场价格,然后在此基础上理的主为了获取充分的利润而彻底降低成本。也就是说,并不是“成本+利润=售价”,而是基于“售价一成本=利润”的思路,在经营中彻底贯彻销售额最大化、经费最小化的原则 ...

2017-10-31 27℃

cache
Processed in 0.002012 Second.