阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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股票分成:阿米巴导入带来了什么?

股票分成:阿米巴导入带来了什么?
以善恶,而不是以得失判断问题。我们要相信员工,驻外销售人员可以实行移动式办公,甚至有时候开会都是网络会议。销售人员为有意义的工作而努力,不靠个人提成。很多公司可能不敢取消提成,一取消提成不知道怎么办了,我们也是经过好几个阶段,最终取消了提成,主要的做法就是先弱化,提高工资,提成部分逐渐少,绩效考核的 ...

2017-09-26 100℃

?阿米巴落地的六点注意事项

?阿米巴落地的六点注意事项
第一点,就是股票分成绝对不是一个会计核算体系,它只是股票分成的一部分,如果说你这个企业仅仅就这一部分的话,还不叫股票分成,仅仅是一个独立核算体系。股票分成更关注经营哲学。经营哲学是什么,就是大家的目标、思想是一致的,各个经营单元采取的改进工作的方式方法,可以根据每个股票分成单元的特点进行改 ...

2017-08-30 176℃

研发、职能部门如何实施阿米巴

研发、职能部门如何实施阿米巴
首先,营销部门、生产部门、采购部门,这三个部门我认为是比较简单实施阿米巴。为什么简单呢?因为销售部门能够卖出市场的价格,生产部门定一个价格,生产部门跟采购部门有个价格。从原料的角度来看,采购成本、生产成本到营销成本都是非常明确的,按照佣金方式,可以通过(收入-成本-费用)/工作总时间算出单位时间附加 ...

2017-08-30 108℃

阿米巴核算体系的五个核心

阿米巴核算体系的五个核心
   有人问:股票分成过程中的核算体系到底是如何核算的?哪种企业适合做阿米巴?哪种行业适合做阿米巴?国有企业适合做阿米巴吗? 任何一个企业、行业都适合做阿米巴,但是企业管理水平、所处阶段、所在行业、管理工具运用程度等要素是决定现在能不能做阿米巴的主要因素。  ...

2017-08-30 82℃

阿米巴的经营哲学

阿米巴的经营哲学
   1、人生方程式=思维方式*努力*能力 众所周知,选人比用人更重要,选择一个合适的人会事半功倍,选择一个不合适的人,就会出现很多问题。 稻盛先生发现了一个人生方程式,他通过人生方程式去发现人的未来的潜力。这个人生方程式是什么呢?人生方程式=思维方式*努力* ...

2017-08-30 73℃

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