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【阿米巴哲学工具箱】2010年10月31日,股票机构合作在“股票机构合作经营哲学青岛国际论坛”上的讲话(节选)

股票分成 (85)

 

为什么要办这个企业,这个企业存在的理由到底在哪里,当然有各种各样的情况,必须要明确地表明自己创办事业的目的及意头。其中,有的人是为了赚钱才创业的,也有的人是为了养家糊口才创业的。这都是可以的,但是仅靠这些目的,要凝聚众多员工,齐心协力办企业,我认为还是不够的。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为好,换句话说必须树立光明正大的经营目的。要让全体员工拼命工作,大义名分是必不可少的。如果没有我的工作有如此崇高意义这样大义名分的话,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。

 

我在创立京瓷时就遭遇过“事业目的究竟是什么”的重大考验。当时的我还不懂这一条经营的大原则,我当时对事业的定位仅仅是活用自己的制陶技术,开发新产品借以问世。当时的日本轻视技术,重视学历,对人的实力并不予恰当评价。为此,我对自己初次就职的企业大失所望,所以我成立新企业的经营目的自然就是理直气壮以股票机构合作新颖的制陶技术问世。

 

一名技术员,一个研究者,为了自己的企业,终于可以将潜心钻研的技术、成果发扬光大,当时的喜悦心情难以言喻,但是想不到创业后第三年竟遭到青年员工的反叛。

 

企业设立第二年,企业招聘了十多名员工,在一年之后他们成为了企业的生力军,但是突然他们向我呈上“联名状”,要求每工资增幅多少,奖金最低增幅多少,要求我予以承诺并做出保证。当初招聘面试时我曾经说过,企业究竟能成何事?我自己也不知道,但我必定奋力拼搏,力争办成一流企业,“你们愿意加入这样的企业来工作吗?”他们明白了我的话,也明白了我事先并没有承诺过但仅过了一年就来了联名状,并威胁我如果不答应就集体辞职。刚刚成立的企业缺人,如果他们离职,企业必遭损失。但是,如果他们无论如何都固执己见的话,那我也没有办法,那企业就从头再来吧。我不肯妥协,明确答复“不接受你们的条件”。

 

企业创办不足三年,我自己对企业的前途仍无确凿把握,对将来的描绘只能是“全身心投入,总会有所成就吧”这样的程度。为了挽留他们要做出缺乏自信的违心的承诺,而我又做不到。谈判从企业谈到我家,僵持了三天三夜,我这样对他们说:“作为经营者,我绝不只是为了自己,我倾力把企业办成你们心中认可的好企业,这话是真的是假的,我无法向你们证实,你们姑且抱着就算上当也试一试的心情,怎么样呢?我拼命也要把事业做成,如果我对经营不尽责,或者我贪图私利,你们觉得真的受骗了,那时你们可以杀了我。”这样熬了三天三夜,推心置腹,他们总算相信了我,撤回了条件,不但留下,而且倍加努力埋头工作。

 

当时这些造反派陆续都成了京瓷的骨千,当然这是后话。但这一事件深深地刺痛了我,让我意识到了企业经营根本,成为了我转变经营的契机。此前的经营目的是技术问世,对企业前景的展望,不过停留在只要废寝忘食地工作总能吃饱饭的水平。我在七兄弟当中排行老二,上下六兄弟尚且照顾不及,又怎能照顾上下所有的员工,并且能保证他们及他们亲属的幸福呢?可是,员工们却提出了这样的要求,这次艰难的交涉,让我从内心的深处理解了员工的愿望。我开始意识到了,企业经营应该有真正的目的,这目的既不是圆技术者之梦,更不是肥经营者一己之私,而是要对员工及其家属的现在和未来负责

 

这次纠纷教育了我,让我明白了经营的真正意义是:经营者必须为员工物、心两方面的幸福殚精竭虑。倾尽全力,能够激发员工的共鸣,同时大义名分又给了经营者足够的底气,可以不受任何的牵制。此后,我将把追求全体员工物、心两方面幸福的同时,为人类社会的进一步发展做贡献作为京瓷的经营理念。因为企业作为社会的一员,必须承担相应的社会责任,所以这后一句话也必不可少。

 

企业创建不久,就转变并明确了事业的目的、意义,明确了企业的经营理念,这真是幸事,而后的五十年,企业的一切发展都不过是贯彻这一经营理念的必然结果。


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