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用自己的意志来制作核算--核算管理的实践:基于年度计划进行拟定

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通过月度计划和业绩来进行核算管理的目的是为了完成“ Master plan”。因此,在拟定每月的计划时,必须针对“销售额(产值)”、“经费”、“结算销售额(收益)”、“单位时间”等主要的核算项目,确认至上一个月的累计业绩加上本月预期的合计是否符合“ Master plan的完成进度。如果发现落后了,那就必须掌握数据上落后多少,并采取具体的行动以填补这一差距。


/,股票分成官方网站。阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“股票分成管理模式”。股票分成就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。





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