阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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业绩管理的要点

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在贯彻单位时间核算制度时,为了如实地反映各阿米巴的经营情况,关键是如何正确、迅速地掌握实际业绩数据。如果不能准确地掌握这些业绩情况,那么单位时间核算表也就不能反映各阿米巴的实际状况,现场的员工就不会意识到这些是自己通过努力所创造出来的业绩。

 

为此,需要有能够准确掌握实际业绩数据的统一机制和管理方法,在详细阐述这一点之前,我先就进行业绩管理时最基本的三大要点逐一加以说明。


/,股票分成官方网站。阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“股票分成管理模式”。股票分成就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。



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