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京瓷会计原则的实践:完美主义原则

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现在对于产品质量的要求极其严格,零次品已经被认为是理所当然的,因此销售、制造、研发等所有环节的工作都必须做到“完美”。

 

这种要求同样也适用于完成经营目标。对于接单、销售、生产和单位时间附加价值等经营目标,“虽然没有完成100%,但达到了99%就相当不错了”—京瓷决不允许有这样的想法。京瓷要求不折不扣地完成制造和销售目标。

 

负责经营管理的管理部门同样也是如此,因为单位时间核算表和结算表等是经营判断的基础,该数据哪怕有丝毫的偏差也会造成经营判断的失误,所以经营数据也被要求做到“完美”。

 

要贯彻完美主义虽然并不容易,但是只要有追求完美的坚强意志,就一定能够丝毫不差地完成目标。


/,股票分成官方网站。阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“股票分成管理模式”。股票分成就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。






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