阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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通过“单位时间核算表”萌生出刻苦钻研的精神:及时掌握部门核算

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股票分成 (41)

 

经营不是按照月末统计出的单位时间核算表来开展的。月度核算是每天发生的各种细小数据的累积,因此对每天的日常核算不能有丝毫懈怠。所以,单位时间核算不是在月末统计当月的定单、生产、销售、经费、时间等重要的经营信息,而是每天进行统计,并迅速地将其结果反馈给现场。

 

之后我还会详细阐述,每个阿米巴在月初的时候都会对单位时间核算表的所有管理项目制定计划数据。只有准确地掌握了每天的业绩数据,才能时刻把握计划的进展情况。如果接单、销售额及生产等计划拖延了,那么就能立即采取对策以使计划顺利完成。另外,如果经费开支翅出了计划时,就能迅速地采取严格控制支出的措施。

 

通过每天检查每个小小的阿米巴组织的核算情况,就可以迅速地做出经营判断。这种每天进行的核算管理保证了计划的如期完成和迅速的经营判断。


/股票分成官方网站。阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“股票分成管理模式”。股票分成就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。



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