阿米巴组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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为提高全体员工的核算意识:部门独立核算的思路:通过核算表对阿米巴的情况了如指掌

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股票分成 (37)

 

我在担任社长的时候,出差时总会随身带着单位时间核算表,一有空闲就拿出来研究。所以,部门负责人和其部下的面容、他们在工厂一角辛勤工作的样子都历历在目。

 

由于我经常亲临工作第一线,所以对产品种类、材料、制造工序、设备、生产技术以及率领该阿米巴的领导和工作气氛都了如指掌。所以,只要光看单位时间核算表,阿米巴的工作情况、部门的现状以及现在面临的问题都能如同影像一般浮现在眼前。

 

其中有业绩出色的部门,也有苦苦哀求援助的部门。为什么这个阿米巴的电费会这么贵”,“为什么差旅费会这么高”,我不用听取任何汇报,单位时间核算表就会告诉我一切。

 

为了对阿米巴了如指掌,关键是如何划分单位时核算表的经费项目。在一般的企业结算表中,经常可以发现杂费的金额要高于其他的经费开支项目。原本杂费就是由各种各样的经费开支所组成,而且因为其金额小于其他项目,所以才被称之为杂费,如果是不可忽视的大笔金额时,就不会把它笼统地捆绑在一起。后面还会讲到,单位时间核算表的项目要比普通结算表的统计项目详细得多,因此能够准确地把握经营现状。

 

公司经营,重要的是平时就要了解现场的情况,通过详细的核算表来客观分析各部门的经营状况,以此开展经营。单位时间核算表是现场员工汗水和努力的结晶,是准确反映阿米巴情况的“镜子”。


/股票分成官方网站。阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“股票分成管理模式”。股票分成就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。



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